Exploitez l'intelligence artificielle de façon concrète et utile
L'IA est partout dans les discours, mais peu de dirigeants savent par où commencer. Je vous aide à identifier les usages réellement utiles pour votre entreprise, à choisir les bons outils et à les mettre en place. Pas de théorie, des résultats que vous mesurez.
Échange de 30 minutes, sans engagement. Je vous dis franchement si je peux vous aider.
Pour les dirigeants qui veulent des résultats, pas des promesses
Je m'adresse aux dirigeants de TPE et PME qui sentent que l'intelligence artificielle peut les aider, mais qui manquent de temps, de repères ou d'un interlocuteur de confiance pour passer à l'action. Vous n'avez pas besoin de compétences techniques : c'est mon rôle de faire le pont entre votre métier et la technologie.
Dirigeants et gérants
De TPE et de PME, dans le BTP, l'industrie, les services, le négoce, l'immobilier ou les professions libérales. Des secteurs concrets, pas la tech.
Équipes qui manquent de temps
Vos collaborateurs passent trop d'heures sur des tâches répétitives. Vous cherchez à les soulager sans alourdir leur charge mentale.
Profils pragmatiques
Vous voulez comprendre ce que l'IA peut vous apporter, sans jargon et sans investir dans un gadget qui finira inutilisé.
Les questions que se posent vraiment les dirigeants
Voici les situations que je rencontre le plus souvent lorsqu'un dirigeant s'interroge sur l'intelligence artificielle dans son entreprise.
« Je ne sais pas par où commencer »
Les outils se multiplient et les promesses aussi. Je vous aide à distinguer ce qui peut réellement vous servir de ce qui n'est qu'un effet de mode.
« Mes équipes perdent du temps »
Devis, emails, comptes-rendus, ressaisies : beaucoup de tâches peuvent être accélérées ou automatisées. Encore faut-il savoir lesquelles en priorité.
« J'ai peur pour mes données »
Confidentialité, clients, contrats : une question légitime. Je mets en place des règles claires et, si besoin, des outils hébergés en Europe.
« Je ne veux pas me tromper d'investissement »
Pas question de payer un abonnement de plus pour rien. Je raisonne en retour sur le temps gagné, pas en effet de mode.
Un accompagnement complet, du cadrage à l'adoption
Je ne me contente pas de recommander des outils. Je reste à vos côtés jusqu'à ce que vos équipes les utilisent réellement au quotidien.
- Cadrage de vos besoins et de vos priorités
- Identification des tâches répétitives à accélérer
- Choix des outils d'IA adaptés à votre activité
- Mise en place et paramétrage des outils
- Modèles et instructions prêts à l'emploi pour vos équipes
- Règles de confidentialité et bonnes pratiques
- Formation et prise en main par vos collaborateurs
- Suivi et ajustements après le déploiement
Des usages concrets, applicables dès maintenant
Voici quelques exemples d'usages que je mets en place régulièrement dans les PME. Ils s'adaptent à votre métier et à vos outils existants.
Rédaction commerciale
Devis, propositions, relances, emails clients : des contenus rédigés plus vite, avec votre ton et vos informations.
Traitement des emails
Tri, résumés, réponses types : votre boîte de réception devient gérable, même en période de forte activité.
Synthèse de documents
Contrats, rapports, appels d'offres : l'essentiel extrait en quelques secondes, pour décider plus vite.
Comptes-rendus de réunion
À partir d'une note ou d'un enregistrement, un compte-rendu clair et structuré, prêt à partager.
Support et service client
Réponses plus rapides aux questions fréquentes, sans perdre la qualité ni la relation humaine.
Analyse de données simples
Faire parler vos fichiers et tableaux de bord pour repérer les tendances, sans devenir analyste.
Comparaison de factures fournisseurs
Repérer les écarts entre devis, bons de commande et factures, et détecter les erreurs de facturation avant de payer.
Anomalies des variations de stock
Identifier les mouvements de stock inhabituels, écarts, pertes ou ruptures, pour réagir avant que cela ne coûte cher.
Prédictions des besoins marchandises
Anticiper vos besoins de réapprovisionnement à partir de votre historique, pour éviter ruptures et surstock.
De votre situation actuelle au gain de temps
Une démarche simple, en cinq étapes, pensée pour des dirigeants qui veulent avancer vite sans prendre de risques.
Situation actuelle
Je prends le temps de comprendre votre activité, vos outils et la façon dont vos équipes travaillent réellement.
Identification des tâches répétitives
Nous repérons ensemble les tâches chronophages et à faible valeur ajoutée, celles où l'IA fera la différence.
Choix des outils d'IA
Je sélectionne les outils adaptés à votre métier, votre budget et vos exigences de confidentialité.
Déploiement et prise en main
Je mets en place les outils, je prépare des modèles prêts à l'emploi et je forme vos équipes.
Gain de temps mesuré
Vos collaborateurs gagnent du temps sur leurs tâches quotidiennes, et vous constatez les résultats concrètement.
Mon principe : avancer par petites étapes utiles plutôt que de lancer un grand projet risqué. Chaque usage mis en place doit faire gagner du temps avant de passer au suivant.
Un dirigeant qui parle métier autant que technologie
Simon Fourticq
Je ne viens pas du conseil théorique. J'ai créé, développé et dirigé des entreprises, piloté des équipes et géré des budgets. J'ai fait croître EasyLounge de 0 à 7 M€ de chiffre d'affaires, puis dirigé des projets dans un groupe de 235 salariés. Je connais la réalité d'un dirigeant, et je mets aujourd'hui l'IA au service de cette réalité.
Du terrain, pas de la théorie
J'interviens pour mettre en œuvre, pas pour produire des slides qui dorment dans un tiroir.
Le pont métier / techno
Je traduis vos enjeux en outils concrets et je vous explique la technologie sans jargon.
Un interlocuteur unique
Vous me parlez directement, du premier échange à la livraison. Pas d'intermédiaire.
Et si on regardait ensemble ce que l'IA peut changer dans votre entreprise ?
Réservez un échange découverte de 30 minutes. Nous identifions vos premières opportunités et je vous dis franchement si je peux vous aider.
Réserver un échange découverteConsultant IA pour PME : vos questions
Faut-il être à l'aise avec la technologie pour utiliser l'IA ?
Non. Les outils d'IA grand public s'utilisent en langage naturel, comme une conversation. Mon rôle est justement de rendre l'IA accessible à des équipes qui ne sont pas techniques, avec des modèles prêts à l'emploi et des règles simples.
Quels outils d'intelligence artificielle recommandez-vous ?
Cela dépend de votre activité et de vos contraintes. Je travaille avec les principaux outils du marché (ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral) et je vous oriente vers ceux qui correspondent à vos besoins réels, à votre budget et à vos exigences de confidentialité.
Mes données sont-elles en sécurité avec l'IA ?
La confidentialité fait partie intégrante de l'accompagnement. Je vous explique quelles données peuvent être utilisées, avec quels outils, et je mets en place des règles claires. Lorsque la sensibilité des données l'exige, j'oriente vers des solutions hébergées en Europe.
Combien de temps avant de voir des résultats ?
Les premiers gains de temps sont souvent visibles dès les premières semaines, sur des tâches simples comme la rédaction, le traitement des emails ou la synthèse de documents. Les usages plus structurants se déploient ensuite progressivement.
Quel budget prévoir pour un accompagnement IA ?
Tout dépend du périmètre. Une journée de formation démarre à 1 500 € HT et un diagnostic à 1 900 € HT. Je peux aussi intervenir au temps passé. Le budget est toujours défini avec vous après l'échange découverte.
L'IA va-t-elle remplacer mes salariés ?
Mon approche n'est pas de remplacer des personnes mais de leur retirer les tâches répétitives et à faible valeur ajoutée, pour qu'elles se concentrent sur ce qui compte vraiment : les clients, la qualité et le développement de l'entreprise.