Un diagnostic clair pour passer à l'action
Avant d'investir dans l'IA, encore faut-il savoir où elle vous fera réellement gagner du temps. J'analyse vos processus, j'identifie les tâches à automatiser et je vous remets un plan d'action priorisé. Pas un rapport qui dort dans un tiroir, une feuille de route que vous pouvez suivre.
À partir de 1 900 € HT. Diagnostic rapide, recommandations chiffrées.
Pour décider avant d'investir
Cet audit s'adresse aux dirigeants de TPE et PME qui pressentent un potentiel dans l'IA et l'automatisation, mais qui veulent une vision claire avant d'engager du temps ou de l'argent. Il convient aussi bien aux entreprises qui débutent qu'à celles qui ont commencé à utiliser des outils sans réelle méthode.
Entreprises qui débutent
Vous voulez savoir si l'IA peut vous aider et par où commencer, sans vous disperser.
Usages déjà entamés
Vos équipes utilisent l'IA de façon désordonnée. Vous voulez structurer et amplifier ce qui marche.
Dirigeants prudents
Vous ne voulez pas investir au hasard et préférez décider sur la base de faits chiffrés.
Les questions auxquelles l'audit répond
Un audit IA n'est pas un exercice abstrait. Il répond à des questions très concrètes que se posent les dirigeants.
Où perd-on le plus de temps ?
J'identifie les tâches répétitives et les processus qui consomment des heures sans créer de valeur.
Qu'est-ce qui peut être automatisé ?
Je distingue ce qui relève de l'IA, de l'automatisation simple ou d'un meilleur outil, et ce qui doit rester humain.
Par quoi commencer ?
Je priorise les actions selon le gain attendu et l'effort nécessaire, pour viser des résultats rapides.
Combien ça rapporte ?
J'estime les gains de temps et l'intérêt de chaque action, pour que vous décidiez en connaissance de cause.
Une analyse complète, un livrable actionnable
L'audit ne se limite pas à un constat. Il débouche sur un plan que vous pouvez suivre dès le lendemain.
- Entretiens avec vous et les personnes clés
- Analyse de vos processus existants
- Identification des tâches chronophages
- Cartographie des opportunités d'IA et d'automatisation
- Estimation des gains de temps potentiels
- Recommandations d'outils concrètes et chiffrées
- Priorisation selon le gain et l'effort
- Plan d'action priorisé, prêt à mettre en œuvre
Ce qu'un audit met souvent au jour
Voici des opportunités fréquemment identifiées lors d'un diagnostic en PME. Les vôtres dépendront de votre activité.
Gestion des emails
Tri, réponses types et résumés : un poste de charge souvent sous-estimé.
Saisie et documents
Devis, factures, ressaisies entre outils : autant d'étapes à fluidifier.
Relation client
Réponses aux demandes courantes et suivi commercial à accélérer.
Reporting
Tableaux de bord et comptes-rendus produits trop manuellement.
Réponses aux appels d'offres
Lecture, synthèse et préparation des réponses, souvent très chronophages.
Processus internes
Validations, plannings et suivis qui gagneraient à être outillés.
De l'analyse à la mise en œuvre
Une démarche structurée en quatre étapes, rapide et sans perturbation de votre activité.
Analyse
J'examine vos processus, vos outils et vos tâches du quotidien à partir d'entretiens avec vous et vos équipes.
Priorisation
Je classe les opportunités selon le gain attendu et l'effort nécessaire, pour cibler les actions les plus rentables.
Plan d'action
Je vous remets une feuille de route claire, chiffrée et priorisée, avec les outils recommandés.
Mise en œuvre
Vous avancez en autonomie ou je vous accompagne sur le déploiement, la formation et les outils.
Ma promesse : à la fin de l'audit, vous savez exactement quoi faire, dans quel ordre et pour quel bénéfice. Vous gardez la main sur chaque décision.
Un regard de dirigeant, pas d'un cabinet
Simon Fourticq
J'ai dirigé des entreprises et géré des budgets serrés. Quand j'audite votre activité, je raisonne comme un dirigeant : où est l'argent, où est le temps perdu, quel investissement vaut vraiment la peine. Mon diagnostic est honnête, y compris quand certaines pistes ne valent pas le coup.
Recommandations honnêtes
Je vous dis aussi ce qui ne vaut pas le coup. Mon objectif est votre intérêt, pas le volume de prestation.
Rapide et concret
Un diagnostic mené vite, sans perturber votre activité, avec un livrable directement utilisable.
De l'audit à l'action
Si vous le souhaitez, je vous accompagne ensuite sur la mise en œuvre, sans rupture.
Découvrez où votre entreprise peut gagner du temps dès maintenant
Réservez un échange découverte de 30 minutes. Nous cadrons ensemble le périmètre de l'audit et ses objectifs.
Demander un auditAudit IA en entreprise : vos questions
En quoi consiste un audit IA en entreprise ?
J'analyse vos processus et vos tâches du quotidien pour identifier où l'intelligence artificielle et l'automatisation peuvent vous faire gagner du temps. Vous repartez avec une cartographie des opportunités et un plan d'action priorisé.
Combien de temps dure un audit IA ?
Pour une TPE ou une PME, l'audit se déroule généralement sur une à deux semaines, selon la taille de l'entreprise et le nombre de processus à examiner. L'objectif est d'aller vite tout en restant précis.
Que contient le livrable de l'audit ?
Un document clair : analyse des processus existants, liste des tâches chronophages, opportunités d'IA et d'automatisation, estimation des gains et plan d'action priorisé. Pas un rapport théorique, mais une feuille de route actionnable.
Faut-il déjà utiliser l'IA pour faire un audit ?
Non, c'est même souvent le point de départ. L'audit s'adresse aux entreprises qui n'ont pas encore franchi le pas comme à celles qui veulent structurer des usages déjà entamés.
Combien coûte un audit IA pour une PME ?
Le diagnostic IA et productivité démarre à 1 900 € HT. Le périmètre est défini avec vous après l'échange découverte, en fonction de la taille de l'entreprise et des processus à analyser.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Vous êtes libre de mettre en œuvre le plan d'action vous-même. Je peux aussi vous accompagner sur la suite : formation, déploiement d'outils ou conception d'outils métiers sur mesure.